التكنولوجيا هي الجزء المفقود من لغز الإبلاغ عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
لم يعد تقديم تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لأصحاب المصلحة "أمرًا ممتعًا" ؛ لقد أصبح من أولويات العمل. تخضع المنظمات لمزيد من التدقيق من قبل أصحاب المصلحة والمستثمرين المحتملين لمعرفة تأثير التزاماتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة ، ومن الواضح أنه يجب عليهم تحويل طموحاتهم المتعلقة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى أفعال.
ومع ذلك ، فإن توفير بيانات الاستدامة الواضحة والمتسقة والقابلة للمقارنة لأصحاب المصلحة ليس بالمهمة السهلة ، ويمكن أن يؤدي تقديم التقارير بشكل خاطئ إلى عواقب سلبية غير مقصودة. قد يكون المشهد التنظيمي الحالي محيرًا ، خاصة بالنسبة للشركات العاملة في أسواق متعددة. هذا هو السبب في أن إنشاء مجلس معايير الاستدامة الدولية (ISSB) كان خطوة ضرورية وضرورية لضمان تحقيق المساءلة والشفافية. الهدف هو أن الشركات لن تحتاج بعد الآن إلى التنقل في شبكة معقدة من أطر القياس والتوجيه والبروتوكولات والتصنيفات والمؤشرات والمعايير. بدلاً من ذلك ، يهدف ISSB إلى تبسيط عملية إعداد التقارير من خلال إنشاء خط أساس عالمي لمعايير الإفصاح مع تعزيز المسؤولية الملقاة على عاتق فرق الإبلاغ لضمان تقديم إفصاحات دقيقة بشأن البيئة والمجتمع والحوكمة - وضع يربح فيه الجميع.
اليوم ، الأمر متروك للقادة للتأكد من وجود تحول سلس في عمليات إعداد تقارير ESG من خلال إعادة تقييم الإعدادات الحالية والحلول الحالية - حيث يمكن أن تكون التكنولوجيا عامل تمكين. ومع ذلك ، فإن دور التكنولوجيا يمثل تحديًا حاليًا: فقد أفاد واحد من كل خمسة (19٪) من ممارسي ESG في المملكة المتحدة في دراسة Workiva أن مؤسستهم لا تستخدم التكنولوجيا المناسبة لإدارة عملية إعداد تقارير ESG ومبادرات البرنامج.
فلماذا تضيع الشركات هذه الفرصة وكيف يمكن للقادة ضمان تبسيط عملية إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية؟
المملكة المتحدة متأخرة في تبني التكنولوجيا
بالنظر إلى أن تقديم بيانات شفافة ودقيقة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين أصبح ذا أهمية متزايدة ، فمن الواضح أن هناك حاجة لتبسيط إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من خلال التكنولوجيا. ومع ذلك ، ووفقًا لبحثنا ، فإن 37٪ فقط من ممارسي الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في المملكة المتحدة ذكروا أن مؤسستهم تستخدم التكنولوجيا والبيانات لاتخاذ قرارات في تطوير إستراتيجية ESG ، مقارنة بـ 65٪ من المشاركين في الولايات المتحدة. هذا مثير للاهتمام بشكل خاص لأن النضج وفهم ESG كان تاريخياً أكبر في هذا الجانب من البركة. يشير هذا التناقض إلى وجود مجال كبير لتحسين الكفاءات والأداء في هذا المجال.
هذا لا يعني أن الشركات البريطانية غير مدركة للقيمة التي يمكن أن تحققها التكنولوجيا الصحيحة في تقاريرها. في الواقع ، هو عكس ذلك ، حيث يدرك ثلاثة أرباع (74٪) أن اعتماد التكنولوجيا سيساعد في التحقق من صحة البيانات للتأكد من دقتها ، ويدرك تسعة من كل عشرة آخرين (89٪) أن التكنولوجيا تمكن الفرق من تعيين عمليات الإفصاح للوائح ومعايير إطار العمل.
ومع ذلك ، فإن الافتقار إلى اعتماد التكنولوجيا يثير القلق نظرًا لموجة اللوائح الجديدة
التي تلوح في الأفق. في المملكة المتحدة ، تمت إضافة التوصيات الصادرة عن فريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ (TCFD) إلى المشهد الحالي للشؤون الاجتماعية.
ومتطلبات إعداد تقارير الحوكمة. بالنظر إلى نطاق أوسع ، في الاتحاد الأوروبي ، ستحتاج المنظمات إلى الالتزام بالمتطلبات الناشئة عن تصنيف الاتحاد الأوروبي الجديد والتوجيه المقترح لإعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD).
مع هذا الشعور بالإلحاح ، من الواضح أن اعتماد التكنولوجيا أمر مهم لتبسيط العمليات ودعم الفرق ، مع ضمان إعداد التقارير على مستوى مجلس الإدارة ودرجة المستثمر. إذن ، ما الذي يعيق الأعمال التجارية؟
التغلب على عقبات التكنولوجيا
مع استمرار تزايد الاهتمام بتبني التكنولوجيا لتبسيط إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ، تزداد أهمية مواجهة التحديات التي تأتي مع هذا الاستثمار. من المثير للدهشة أنه على الرغم من الفوائد التي ستجلبها التكنولوجيا ، كشف واحد من كل خمسة (19٪) مشاركين في المملكة المتحدة أن مؤسستهم لا تستخدم تقنية مناسبة لإدارة عملية إعداد تقارير ESG ومبادرات البرنامج. ويرجع ذلك إلى العديد من الحواجز التي تواجهها الشركات بما في ذلك قيود الميزانية (47٪) ، ونقص فهم التكنولوجيا المطلوبة أو المتاحة (32٪) وصعوبة استخدام الحلول التكنولوجية (26٪). للتغلب على هذه العقبات ، ستحتاج الشركات إلى التركيز على القيمة التي تقدمها التكنولوجيا مع توفير تعليم شامل عبر فرقهم من أجل المساعدة في تطوير تقارير ESG وتبسيطها.
التكنولوجيا والشفافية ستعملان على إثبات المستقبل
تتطلب العمليات المستقبلية الواقعية وتحقيق الثقة تكاملًا سلسًا للأشخاص والعمليات والبيانات - وهذا يشمل تنفيذ التكنولوجيا التي تتيح الشفافية.
تحتاج الشركات إلى التأكد من أن جميع المشاركين في عملية إعداد التقارير حول البيئة والمجتمع والحوكمة على دراية بأن النهج التعاوني والمركزي سيحافظ على البيانات متسقة ومحكمة ، مما يجعل أصحاب المصلحة سعداء بالتقارير على مستوى المستثمرين على المدى الطويل.
يمكن تحقيق ذلك من خلال ثلاثة مجالات: التعاون والمركزية والأتمتة. أولاً ، يجب أن يكون كل من يشارك في عملية إعداد التقارير قادراً على العمل عبر الصوامع وتطوير قنوات اتصال فعالة. يمكن أن يمثل جمع البيانات من أطراف مختلفة ودمجها تحديًا في حالة عدم توفر الأدوات والعمليات المناسبة. لذلك ، سيكون التعاون في الوقت الفعلي أمرًا أساسيًا. ثانيًا ، يجب أن يشتمل جمع البيانات على منصة مركزية تدمج تدفقات العمل وتخلق الاتساق والكفاءة حتى تتمكن المنظمات من إنشاء مصدر واحد للحقيقة. أخيرًا ، سيشمل تقليل المخاطر التي تأتي مع العمليات اليدوية للمهام التي تستغرق وقتًا طويلاً الأتمتة. سيساعد هذا في تقليل الأخطاء وتوفير الوقت حتى يتمكن الأفراد من التركيز على المهام ذات القيمة المضافة لتنمية مهاراتهم الخاصة أو تحليل النتائج.
في نهاية المطاف ، تعتمد عمليات تدقيق التقارير الخالية من العيوب على الرؤية خلال عملية إعداد التقارير بأكملها. وهذا يعني قدرًا أكبر من المساءلة وإمكانية التتبع والشفافية التي يتم تحقيقها من خلال التكنولوجيا المناسبة.
قطعة مفقودة في ESG Puzzle
سيساعد اتباع نهج مقصود في تنفيذ التكنولوجيا في تقديم قيمة مستدامة وطويلة الأجل. سيضمن ذلك استمرار الشركات في المضي قدمًا بخطوة في إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات وسيساعدها على تجنب التأخير وعدم الكفاءة والاضطراب المستشري طويل الأجل والعمليات المتضخمة.
تحتاج الشركات إلى التفكير في كيفية تحقيق الشفافية واتساق البيانات للاستفادة بشكل أفضل من مواردها المحدودة. من الضروري أن ينظروا إلى التغييرات التي تأتي الآن وأن يجهزوا عملياتهم مقدمًا لبناء أسس مثبتة في المستقبل من أجل متسقة ومتوافقة
عمليات إعداد التقارير.
