ميزة المؤسس: ساشا لازيمي ، الرئيس التنفيذي في Yubo
Yubo عبارة عن منصة اجتماعية مصممة لجمهور Genz لمساعدتهم على التواصل مع أشخاص جدد وخلق شعور بالانتماء للمجتمع. تم إطلاق الشركة في عام 2015 وأصبحت منصة رائدة لـ Gen Z للتواصل الاجتماعي عبر الإنترنت في مجموعات البث المباشر الواقعية الواقعية وقد تجاوزت مؤخرًا 43 مليون مستخدم.
أجرت Top Business Tech مقابلة حصرية مع ساشا لازيمي ، الرئيس التنفيذي في Yubo. تابع القراءة لمعرفة المزيد عن رحلة مؤسس ساشا.
هل يمكنك إخبار TBT عن شركتك وما تسعى جاهدًا لتحقيقه؟
نحن نسعى جاهدين لنكون مساحة اجتماعية عبر الإنترنت تغذيها الحرية لمستخدمينا من الجيل Z لبناء اتصالات حقيقية وتوسيع دائرتهم الاجتماعية من خلال تقنية البث المباشر السلسة.
تعتمد Yubo على أحدث التقنيات والأدوات المصممة خصيصًا لحماية المستخدمين ولتوفير منصة نقاش آمنة حيث يمكنهم الاتصال من بعيد ببث مباشر يصل إلى عشرة أشخاص في وقت واحد.
نحن فريدون لأننا نظام أساسي لوسائل التواصل الاجتماعي مبني بدون "إعجابات" أو "متابعين" - نموذج أعمالنا هو نموذج تفاعلي وليس اهتمامًا مثل معظم منصات الوسائط الاجتماعية. نحن نعطي الأولوية للتفاعلات الحقيقية في الوقت الفعلي على المشاركات المنسقة ومقاييس الغرور.
من أنت ... وما هي قصتك كمؤسس في Yubo؟
أنا ساشا لازمي. قبل أن أسّس Yubo ، درست الرياضيات في جامعة باريس ، حيث قابلت جيرمي أواتي. ثم ذهبت إلى مدرسة الهندسة CentraleSupelec ، حيث قابلت آخر مؤسس مشارك آرثر باتورا.
وصــل حديــثا
ولد Yubo لأننا أردنا تحسين طريقة تفاعل الأشخاص مع بعضهم البعض عبر الإنترنت. في البداية ، أنشأت أنا وجيريمي تطبيق دردشة جماعي محدد الموقع الجغرافي. ثم تعاونا مع Arthur وأنشأنا تطبيقًا اجتماعيًا يسمح للأشخاص بالتفاعل مع شخص جديد كل يوم.
بسرعة بعد ذلك تم إنشاء فكرة Yubo. أدركنا أننا نريد تمكين الشباب من التواصل الاجتماعي وإنشاء صداقات في العالم الرقمي ، بنفس الطريقة التي يفعلون بها في الحياة الواقعية.
كيف تقيس نجاحك في Yubo؟ ما هي المقاييس الخاصة بك?
النمو والنمو والمزيد من النمو. مع إجراءات الإغلاق التي تم فرضها في مختلف البلدان ، تحول الشباب إلى وسائل التواصل الاجتماعي للتواصل الاجتماعي ، مما أدى إلى نمونا. كان التأثير الأكبر على طول وكمية البث المباشر التي يشارك فيها المستخدمون. في عام 2020 ، شهدنا زيادة في البث المباشر بنسبة 550٪ على مستوى العالم ، بمتوسط 130 ألفًا في اليوم ، كل منها يستمر حوالي ساعتين.
مالذي يجعلك مستيقظ في الليل?
كن قادرًا على التوسع. عندما يكون لديك نظام أساسي سريع النمو ، فمن الأهمية بمكان أن تكون قادرًا على دعم الفريق لهذا النمو ، تقنيًا ولكن أيضًا من وجهة نظر السلامة.
هل ترى نفسك مستضعفًا؟
لا ، نحن نعتبر أنفسنا مبتكرين. تختلف Yubo عن أي منصة وسائط اجتماعية أخرى ، لذا ليس لدينا ما نقارن أنفسنا به. لدينا تركيز فريد على الصداقة بدلاً من النموذج الذي يركز على المؤثر الذي دفع نمونا طوال عام 2020.
يتطلع جيل الجيل Z إلى إجراء اتصالات حقيقية وذات مغزى عبر الإنترنت مع أقرانهم دون الضغط على الالتزام بمُثُل المؤثرين أو جمع الإعجابات. لذلك ، قمنا بتصميم النظام الأساسي للجمهور من الجيل Z للتواصل الاجتماعي عبر الإنترنت بطريقة أصيلة دون المؤثرين والمتابعين والإعجابات.
كيف تهيئ نفسك للنجاح من خلال روتينك؟
أقضي أكبر قدر ممكن من الوقت على النظام الأساسي في التحدث إلى المستخدمين لفهم ما يحلو لهم ، وما لا يحبونه ، ولماذا يستخدمون النظام الأساسي ، وماذا يريدون على المنتج. أعتقد أنه مفتاح النجاح.
ما هي أهدافك خلال الأشهر 1 و 3 و 6 و 12 المقبلة؟
للبناء على نجاح 2020 والاستمرار في الزخم. نحن نتطلع إلى التوسع على المستوى الدولي وتنمية مجتمعاتنا في جنوب شرق آسيا واليابان وتايوان وكوريا الجنوبية. لدينا أيضًا تركيز كبير على الولايات المتحدة والمملكة المتحدة لأنهما أكبر أسواقنا في الوقت الحالي. نريد فتح مكاتب في كل منطقة رئيسية ومضاعفة القوى العاملة لدينا في النهاية عشرة أضعاف.
هل لديك خطة بديلة إذا لم ينجح مشروعك مع Yubo؟
لست بحاجة إلى خطة ب - لقد نجحت شركة Yubo بالفعل. لقد أكملنا للتو تمويل السلسلة "ج" ، والذي جعلنا نجمع 47.5 مليون دولار. الطريقة الوحيدة هي الوصول إلى Yubo.
في الوقت الحالي ، نركز على تطوير إمكانات البث المباشر لدينا وإضافة ميزات جديدة من شأنها تنويع الطرق التي يمكن لمستخدمي Yubo من خلالها التفاعل. لقد قمنا مؤخرًا بشراكة مع Snap Inc. على سبيل المثال للسماح لمستخدمينا باستخدام العدسات وتكامل Youtube والمزيد من الألعاب. هناك المزيد في الأفق ونحن نعمل بجد لتحقيق ذلك.
هل يمكنك إخبارنا من هم الموجهون والأبطال ، وما تأثيرهم عليك؟
لا يوجد الكثير من تطبيقات B2C الفرنسية وحتى الأوروبية التي يمكنها منافسة عمالقة الولايات المتحدة أو الصين. Zenly هو مثال جيد للغاية وأنا صديق جيد للمدير التنفيذي أنطوان مارتن على سبيل المثال ، والذي يقدم النصيحة بشكل منتظم.
ما الذي كان مفقودًا في خطة عملك (كن صادقًا)؟
قدمنا ميزات حصرية وحسابات مدفوعة في أواخر عام 2018. تتيح هذه الميزات لمستخدمينا الحصول على مزيد من التفاعلات والمتعة ، دون تدهور تجربة المستخدمين الذين لا يدفعون. وهذه ليست سهلة العثور عليها!
ما هي النصيحة التي تقدمها للمبتكرين الناشئين الذين يسافرون في نفس الرحلة؟
كن جريئا وطموحا. ركز دائمًا على أهدافك واستمر في التكرار على منتجك ، للتعلم من أخطائك.
تعرف على المزيد حول ساشا لازيمي ويوبو هنا: www.yubo.live/en
