سمة المؤسس: إبراهيم فاروق ، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Cosmico
في أحدث ميزة للمؤسس ، عقدنا شراكة مع سوبر كونيكت للمنافسة الجيدة مدعوم من إمباكت فينتشرز وهايز. نحن نتحدث مع إبراهيم فاروق ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Bright Idea Education ومبتكر كوزميكو تطبيق التعلم ، كان إبراهيم مؤخرًا أحد أعضاء فريق Super Connect for Good Growth.
تقدم Cosmico تجربة تعليمية هادفة وقوية ، تتكيف مع أنماط التعلم المختلفة. تتمثل رؤية الشركة في أن تكون شاملة لجميع المتعلمين ، وتشجع كل منهم على تولي مسؤولية رحلتهم التعليمية.
هل يمكن أن تخبرنا عن شركتك وما الذي تسعى لتحقيقه؟
إن شركة Bright Idea Education هي شركة ناشئة تعمل في مجال EdTech وتتطلع إلى إحداث فرق كبير في حياة الأطفال في كل مكان. لقد أنشأنا منتجًا- Cosmico ، وهو تطبيق تكيفي قائم على الألعاب والتعليم والتعلم والدعم يعمل على تعميق وتسريع تعلم الطفل ، بغض النظر عن نقطة البداية ؛ ويسمح للطفل بالعمل بالسرعة التي تناسبه. نريد أن يقود تطبيقنا مجال Ed-Tech من خلال رؤيتنا الرائدة!
ما الذي جعلك تقرر مواجهة التحدي المتمثل في تأسيس عملك؟
لطالما كانت لدي روح ريادة الأعمال تلك منذ الصغر. لقد أردت دائمًا مساعدة الناس بأي طريقة ممكنة. أحب المخاطرة وأجد أن إمكانية تأسيس شركتي الخاصة وإدارتها مجزية للغاية. نعم ، إنه مرهق للغاية ويستغرق وقتًا طويلاً ، لكنني أفضل أن أفعل شيئًا أستمتع به تمامًا وأن أحصل على الرضا الوظيفي الحقيقي منه.
من أنت وما قصتك؟
أنا إبراهيم فاروق ، وأنا الرئيس التنفيذي / مؤسس شركة Bright Idea Education. لقد أنشأت هذه الشركة لأنني أريد التأكد من عدم ترك أي طفل خلف الركب. لقد نشأت وأنا أعاني من عسر القراءة ولدي خبرة مباشرة في كيفية تعامل المدارس مع صعوبات التعلم هذه. أحببت التعلم ولكني عانيت من اتباع "نهج واحد يناسب الجميع" في نظامنا التعليمي. أدركت منذ سن مبكرة أن كل شخص فريد من نوعه وله أساليب تعلم مختلفة. كنت أعلم أنه إذا كان بإمكاني إنشاء منصة تجعل التعلم ممتعًا وسهلاً وممتعًا للفهم ويمكن للجميع الوصول إليه ، فيمكنني إحداث فرق حقيقي. لذلك ، قررت اتخاذ إجراء وترك وظيفتي تمويل وبدء الشركة ... بعد ما يقرب من 3 سنوات ، ها نحن ذا!
أخبرنا عن بعض أكبر العقبات التي كان عليك التغلب عليها؟
كشركة ناشئة ، نواجه عقبات على أساس يومي ، بعضها يتعلق بالمنتج والتمويل وبناء الفريق وحول النمو. أفضل استعارة يمكنني استخدامها هو بناء شركة ناشئة مثل بناء قارب على الماء ، بموارد محدودة. لقد تعلمنا أن نتبنى عقلية "الأقل هو الأكثر". نحن دائمًا مقيدون بالتمويل الذي لدينا ؛ مقدار الوقت الذي لدينا لتنفيذ أفكارنا وعدد الموظفين لدينا.
ومع ذلك ، فإن المفهوم الكامل للعقبات هو شيء تعلمت كمؤسس الاستمتاع به. أعتقد أننا المؤسسون يميلون إلى الشعور بالسعادة من حل المشكلات الصعبة حقًا والتغلب على التحديات الكبيرة. شكّل عام 2020 عقبة كبيرة ، لكننا كشركة استمتعنا بها حقًا
معالجة. بغض النظر عما حدث ، ما زلنا قادرين على إخراج MVP الخاص بنا إلى السوق خلال ذروة الوباء العالمي ، واكتساب قوة جذب وزيادة مشتركينا وقاعدة مستخدمينا.
ما هو أكثر ما يثير إعجابك حتى الآن؟
كشركة ناشئة في مرحلة مبكرة ، من المثير دائمًا الحصول على عملائك الأوائل ورؤية بعض الانجذاب بعد المرور بشهور من الاختبار والتحقق من صحة المنتج. كانت هذه لحظة كبيرة بالنسبة لنا. إن رؤية منتجك في متاجر التطبيقات أمر مثير للغاية ومن المجدي حقًا سماع هذه التعليقات الإيجابية من مستخدمينا بالفعل. منذ إطلاق MVP الخاص بنا في يونيو من هذا العام ، شهدنا نموًا يزيد عن 900٪ في التنزيلات ، فضلاً عن نمو الإيرادات بنسبة تزيد عن 300٪ - في مثل هذه الفترة القصيرة من الزمن.
كيف تقيس نجاحك؟ ما هي مقاييسك؟
كشركة ناشئة وعمل تجاري ، من السهل جدًا الوقوع في مستنقع بمقاييس الغرور التي تبدو جيدة للمستثمرين. ومع ذلك ، في نهاية المطاف ، الشيء الأكثر أهمية بالنسبة لنا هو قياس التأثير على الأطفال وتعلمهم. في نهاية المطاف ، يعمل نجاح الأطفال كنجمنا الشمالي ويوجهنا ، للتأكد من أننا نركز بشكل كامل على تطوير تعلمهم. مع وضع ذلك في الاعتبار ، يمكننا العمل للتأكد من أننا نقدم أكبر قدر من التعليم في أقل قدر من الوقت. ينعكس هذا على تقييمات وتقييمات متجر تطبيقات Google و Apple. كشركة ما زلنا نتعلم ونتطور وهناك الكثير لنفعله. نحن واعون لحقيقة أن أولويتنا الرئيسية هي تقديم النتائج للأطفال وخلق مستقبل أفضل وأكثر إشراقًا.
ما الذي يجعلك مستيقظًا في الليل / ما الذي تشعر بجنون العظمة بشأنه؟
بالنسبة لأي عمل تجاري ، تتمثل إحدى أكبر الأولويات في ضمان حصول عملك على تمويل جيد - فنحن لسنا مختلفين. عندما ترفع جولة ، يأتي القلق من التأكد من إغلاق الجولة والقيام بذلك دون نفاد المدرج. عندما تغلق الجولة ، يبدأ نوع مختلف من القلق. هذا يضمن لك البدء في تنفيذ كل ما وعدت به قبل نفاد أموالك - وتحقيق الجر والإيرادات في الإطار الزمني المتفق عليه. هذا بالطبع له تأثير هائل على الصحة العقلية للمؤسس ، وهو أحد الأشياء العديدة التي تجعل المؤسس مستيقظًا في الليل.
علينا أيضا أن نركز على تطوير المنتج. في البرامج ، لا يوجد شيء أسود وأبيض على الإطلاق ، ومن الصعب وضع إطار زمني في مكانه. إذا حدث خطأ ما ، فسيحدث. قد يكون من الصعب جدًا توقع إنشاء شيء مؤثر حقًا - إنه ليس بالأمر السهل. يأتي مع الكثير من التحديات. كفريق ، نقضي الكثير من الوقت والطاقة في حل هذه التحديات المستمرة واكتشاف الأمور.
علمني 2020 أن أي شيء يمكن أن يحدث. في النهاية - كمؤسس ، أفكر الآن في أحداث البجعة السوداء المطلقة عند التخطيط ، وهو أمر غير ممتع أبدًا ، لأنه يعني أننا نخطط لأشياء قد تحدث أو لا تحدث. كما رأينا واختبرنا هذا العام - لقد أصيبنا بكرة منحنى ضخمة لم يتوقعها أحد. ومع ذلك ، لكي تنتهي إلى قمة ، هذا جزء من التحديات اليومية وكما يعترف أي مؤسس - إنه أمر مثير ومبهج. تعلمك أحداث البجعة السوداء مثل 2020 وفرة من المهارات والصبر للمستقبل وإعدادك للحدث التالي.
هل ترى نفسك مستضعفًا؟
قطعا. منذ البداية كشركة كنا مستضعفين. كونك مؤسسًا لأول مرة من أقلية عرقية ، يعاني من عسر القراءة - وليس خريجًا جامعيًا ومهاجرًا ، كان الانضمام إلى ساحات التكنولوجيا والتعليم أمرًا صعبًا للغاية. لقد توقفت عملي بالتأكيد عني وكان من الصعب في كثير من الأحيان الحصول على الجر والدعم في وقت مبكر ، حيث كان علي أن أثبت نفسي وعملي بشكل أكبر.
اقرأ أكثر: ميزة المؤسس: صوفي بولزر ، الرئيس التنفيذي ومؤسس Audvice
إن قصص مؤسسين من خلفيات مرموقة غالبًا ما تظهر بشكل أسرع لم تردعني ، بل إنها في الواقع أصبحت قوة دافعة. لقد كان مصدر جوعى وهو ما يحفزني. يمنحنا ذلك كشركة سببًا أكبر للقتال وإثبات شيء ما. نحن صغيرون وفي سنواتنا الأولى ، لكن لدينا أحلام وطموحات كبيرة ، ولن نتوقف ، حتى نصل إلى رؤيتنا ونخلق مجالًا متكافئًا لجميع الأطفال.
كم عدد ساعات النوم التي تحصل عليها وما هو روتينك الصباحي / المسائي؟
أحاول أن أحصل على 8 ساعات من النوم على الأقل وأحاول التأكد من أن لدي بعض التوازن بين العمل والحياة ، ولكن قد يكون ذلك صعبًا عندما يستهلك عملك معظم وقتك. لذلك ، يبدأ اليوم العادي من حوالي الساعة 4.30 صباحًا حتى أنام. غالبًا ما يكون من الصعب التوقف عن العمل ، لأنك تفكر في شركتك ، والقرارات التالية ، والنمو وخريطة الطريق الخاصة بك ، على أساس مستمر. هذه الشركة تعني كل شيء بالنسبة لي ، لذلك إذا كان ذلك يعني أنني أعمل متأخرًا وأبدأ مبكرًا في الوقت الحالي ، فأنا ملتزم بذلك.
إلى أي مدى أنت على استعداد للذهاب لرؤية فكرتك تصبح ناجحة؟
كما قد يقول أي مؤسس / مدير تنفيذي على الأرجح ، فإنهم يفضلون قطع ذراعهم اليسرى بدلاً من الاستسلام. هذا النوع من المرونة والالتزام هو المطلوب لرؤية فكرتك تتحول إلى حقيقة ونجاح. هذا المستوى من المرونة أمر بالغ الأهمية في الأوقات الصعبة مثل هذه ، عندما يكون من السهل جدًا الابتعاد والاستسلام ، لكنك تفضل أن تمر بهذا الألم لترى رؤيتك تؤتي ثمارها.
ما هي التداعيات المستقبلية للتكنولوجيا التي تطورها؟ هل فكرت أنه قد يكون له عواقب سلبية على بعض الناس؟ كيف ستتعامل مع ذلك؟
بالطبع. تم إنشاء تطبيقنا للأطفال ، لذلك هناك مستوى عالٍ من الحذر يجب أخذه من حيث اللائحة العامة لحماية البيانات والسرية والأمان. هناك الكثير من الشكوك حول التكنولوجيا والأطفال ، لذلك علينا أيضًا أن نحقق توازنًا في تثقيف الآباء حول المستوى الجيد للوقت الذي يقضيه أمام الشاشة وما هو ليس كذلك. نحن ندرك جيدًا أن نضع كل هذا في الاعتبار خلال عمليات التطوير لدينا. لدينا التزام بأن نكون أخلاقيًا - وهو شيء نأخذه كثيرًا
عنجد. نحن نعمل مع أولياء الأمور والأطفال والمدارس والمعلمين وكذلك جامعة برونيل لندن - لضمان التحقق من صحة منتجنا وشركتنا بشكل صحيح وآمن ومراقبتهما من قبل مجالس الأخلاقيات ذات الصلة للحصول على الموافقة.
ما هي أهدافك خلال الأشهر 1 و 3 و 6 و 12 المقبلة؟
هدفنا على مدار العام المقبل هو الحصول على محتوى الرياضيات بنسبة 100٪ لتطبيقنا (الذي يتوافق مع المنهج الدراسي). ثم انتقل إلى إضافة اللغة الإنجليزية والعلوم ، مع ضمان تحديث مكتبة المحتوى الخاصة بنا باستمرار. سوف نتطلع بعد ذلك إلى المغامرة عالميًا - أولاً إلى البلدان الناطقة باللغة الإنجليزية مثل أستراليا ونيوزيلندا والولايات المتحدة ثم أبعد من ذلك - وهو ما يسعدنا كثيرًا! نخطط أيضًا لتوسيع فريقنا والقيام بجولات تمويل جديدة.
لمعرفة المزيد عن إبراهيم ومؤسسة برايت آيديا للتعليم / كوزميكو ، قم بزيارة: www.cosmico.app
